El polideportivo infantil abre en el tercer mes： ¿Por qué es necesario hacer marketing para todos los miembros?

El polideportivo infantil abre en el tercer mes: ¿Por qué necesita hacer marketing para todos los miembros??

Tres meses después de la apertura, the Is Children’s Sports Hall has transformed from "fresh attraction" to "long-term operation" del período crítico.

Si en este momento, el inicio del flujo de clientes se ralentiza y la tasa de recompra no es alta, El problema a menudo no es la demanda de ismarket., y el método ismarketing es único, entonces el cliente es insuficiente.

Cómo romper el cuello de botella del crecimiento?

La respuesta es – marketing para todos los miembros.

En el tercer mes, El tráfico publicitario por sí solo es caro., y simplemente etcuser es incontrolable. Cada puesto y cada eslabón del recinto debe estar involucrado en el marketing., para que el cliente pueda sentir el valor desde que entra al salón hasta que sale del mismo, mejorando así la adherencia del cliente, mejorando la tasa de conversión, e impulsar la difusión boca a boca.

1. ¿Por qué tienes que hacer marketing para todos los miembros en el tercer mes??

(1) El flujo natural está disminuyendo, el crecimiento de clientes es débil

Los datos muestran que 2-3 meses después de la apertura de la mayoría de los pabellones deportivos infantiles, El flujo de pasajeros disminuirá en 20%-30% de.

La razón es:

El período de descuento promocional inicial ha pasado, y el usuario sensible al precio ha disminuido.

usuario portero (padres) básicamente lo he probado, y la tasa de recompra es inestable.

Apoyándose en una única promoción publicitaria, El costo es alto y el efecto está disminuyendo..

Para mantener el crecimiento, it is necessary to change from "passive customer acquisition" to "full staff guidance", para que los empleados puedan convertirse en usuarios de la experiencia de optimizadores y promotores de marketing, para que cada servicio pueda promover la recompra y la referencia.

(2) El cliente toma decisiones más cautelosas y requiere más confianza.

En las primeras etapas de apertura, many parents are willing to "try see", pero convertirlos en miembros a largo plazo, necesitan tener un mayor sentido de confianza y valor.

Esto no sólo depende de si el dispositivo es divertido o no, pero también incluye:

La recepción no brinda asesoramiento profesional para ayudar a los padres a encontrar el curso o programa de membresía adecuado..

El entrenador tomará la iniciativa de prestar atención al progreso de los niños y alentarlo oportunamente para que los padres puedan ver el valor..

El servicio in situ no es meticuloso ni considerado., mejora la experiencia del cliente y promueve la difusión boca a boca.

Todos los miembros del mercado están conectados entre sí para hacer del servicio en sí el mejor método de marketing..

2. Cómo hacer marketing para todos los miembros en el pabellón de deportes infantiles?

(1) Recepción: no solo es la recepción, pero también son las necesidades de los clientes de los mineros.

✅ Tarjeta de membresía recomendada con precisión:

Cuando los padres llevan a sus hijos por primera vez a vivirlo, La recepción debe tomar la iniciativa para comprender sus necesidades., como los hábitos de ejercicio de sus hijos, intereses y direcciones, and recommend suitable courses or membership cards instead of briefly introducing "what wehave".

✅ Guía comunitaria:

Cada nuevo cliente debe ser invitado a la comunidad de padres a través de la operación comunitaria., para que puedan continuar obteniendo información sobre el pabellón deportivo de actividades y conocimientos para padres, y mejorar la pegajosidad.

(2) Entrenador: no solo es el maestro, pero también es el valor de marca del transportador

✅ Método de tres pasos del coach marketing:

comunicación antes de clase: Comunicarse con los padres brevemente antes de clase para comprender las características de sus hijos y mejorar su sentido de confianza..

interacción en clase: Animar a los niños a participar en los desafíos., como la capacidad de pasar por la aptitud física inteligente, para que los padres puedan ver el crecimiento y progreso de sus hijos.

Comentarios después de clase: Después de cada clase, Tome la iniciativa de informar a los padres sobre el desempeño de su hijo., y recomendar un plan adecuado para capacitación avanzada o actualizaciones de miembros de manera oportuna.

(3) Medio ambiente y equipamiento: Haga de la interacción una herramienta de marketing

✅ Punto de intercambio social:

Midong Entertainment, un dispositivo interactivo inteligente, no solo mejora la diversión deportiva de los niños, pero también hace que los padres estén dispuestos a tomar fotografías y compartir. Por ejemplo:

Set up a "challenge ranking". Después de que el niño complete el nivel de aprobación., los padres pueden escanear el código para generar un cartel de puntuación y compartirlo con sus amigos.

Create a "growth record wall", mostrar regularmente el progreso de los niños, y mejorar a los padres’ sentido de pertenencia.

✅ Experiencia en marketing:

Se llevan a cabo días regulares de experiencia de membresía para que los niños puedan traer a sus amigos a vivir la experiencia de forma gratuita., a través de recomendaciones de conocidos, reducir el umbral para generar nuevos usuarios y mejorar las tasas de conversión.

En el tercer mes de funcionamiento del Polideportivo Infantil, No basta con depender únicamente de la publicidad para atraer tráfico.. Sólo el marketing para todos los empleados puede mejorar la experiencia del cliente., impulsar la difusión boca a boca, y lograr avances en el rendimiento.

Midong Entertainment no solo ofrece equipos de entretenimiento altamente interactivos, pero también ayuda a los lugares a optimizar la estrategia de marketing., permitiendo que cada empleado se convierta en un promotor de la adquisición de clientes y la retención de.