Naughty Fort は落とし穴を回避します 閾値を低くしないでください

いたずら砦は落とし穴を避ける: 「敷居が低い」を許さない" 起業家としての夢を台無しにする

ノーティ キャッスルの起業家精神に関する 5 つの致命的な誤解を明らかにする, 3つの画期的な戦略を提供する: 正確な位置決め, 技術力の強化, そしてエコロジーな建設. 罠を避ければ中東遊園地, 子どもの遊び場で安定した収益を実現, 苦労して稼いだお金を守ります!

母親のための落とし穴を避けるためのガイド: 「敷居が低い」いたずらな城のせいで、一生懸命働いたお金を台無しにしないでください

「お母さんが稼ぐ」という起業ストーリーが始まると、 100,000 月" 友達の輪の中で画面が溢れた, 数え切れないほどの新米母親たちが、「子供たちと一緒にお金を稼ぐ」という美しい考えを持って子供の遊び場に流れ込んだ。. しかし, 最新の業界データ 2025 人々に警鐘を鳴らした: 60% 田舎の新しいいたずら城は一年しか持たない, 平均返品サイクルは以前から延長されています。 6 数ヶ月 3 何年も前から 24 数ヶ月. 「敷居が低い」と提唱される人の背後には、" 隠されています.

1. 起業ブームの裏にある残酷な真実

なぜ「敷居が低い」のか" 子供の遊び場における起業家精神のための幻想?

子供の遊び場, 特にいたずらな城, 見るのは「敷居が低い」ように思えます, しかし実はそこには謎が隠されている. 多くの投資家は見た目に混乱し、業界内の残酷な競争や運営リスクを無視しています。. 子ども向けエンターテインメント産業の企業として 12 年, ミドンエンターテインメントは闇雲に市場に参入することの危険性を深く認識している. 私たちは合理的な分析を提唱し、罠を回避します. ビジネスを始めると言う人は、運に頼るしかありません?

現在の子供の遊び場業界の問題点は何ですか?

データはそれを示しています 60% この国に新しくできたいたずらな砦は1年しか持たない, 返品サイクルも大幅に延長されました. これは、業界が再編の時期に入ったことを示しています, そしてシングル「ピュア・アミューズメント」" このモデルはもはや市場のニーズを満たすことができません. ここ, リリースの市場競争だけではありません, しかし同時に業界も「画期的な」" 課題の!

2. 5 つの致命的な誤解の分析

致命的な誤解 1: 「疑似青い海」の現場の場所"

トラップを選択できるコミュニティ ストア サイトはどこですか?

「地域拠点商店の家賃は安い」" 認知の罠の最大のものである! 多くの母親が数十万元を投資して集落の入り口に店をオープンした, しかし、周囲の競争が激しいことに気づきました, 1日の平均乗客数が不十分だった, そして彼らは、「週末はいっぱいだったが、一週間は閑散としていた」という潮流の影響に直面していた。. The rental cost can even be as high as 40%. Have limited customer flow, unlimited rent pressure, don’t you feel that hard-earned money is going to waste?

How to avoid misunderstandings in site selection and achieve a "breakthrough" in passenger flow?

Accurate ofmarket surveys are crucial. Midong Entertainment Inがワンストップソリューションを提供するとき, it will provide professional site selection suggestions according to different scenarios (モール, スーパーマーケット, ショッピングセンター, 商業施設, コミュニティ, 公園, 景勝地) to help customers avoid the "pseudo-blue ocean" and ensure that the project has continuous "vibration".

Fatal Misunderstanding 2: Equipment Procurement of "Price Curse"

What security risks are hidden in low-priced equipment?

The 300 yuan/㎡ of "Internet celebrity package" on Taobao seems to be cost-effective, but it actually has a hidden murderous intent. The formaldehyde of marine spheres made of recycling plastic exceeds the standard, 非国産鋼製スライドでは耐荷重が不十分です. 第 1 四半期に 2024, 設備故障によるセキュリティ事故が全国で増加 40% 前年比, と両親’ 氷点下まで下がった低価格パークへの信頼. 安いと言う人には良い製品はありません? ここ, 選ばれた製品であるだけではありません, しかし、子供たちの安全も重要です!

証券の選び方と「革新的」" デバイスの?

設備の調達は価格だけを重視すべきではない, 品質とセキュリティの認証についても. ミドンエンターテインメントはアミューズメント機器の研究開発と生産に注力しています, 以上のものを持っています 10 専門的なチームの設置における長年の経験. 主要製品は全て保安基準に適合. などの革新的な製品コンセプトを紹介します。 360 自転車やダイヤモンド遠心分離機など、公園の「体験」の価値を高めることができます。" そして「インタラクション」" 設備トラブルによる稼働リスクを回避.

致命的な誤解 3: 「怠惰な思考」の動作モデル"

「1日遊ぶのに9.9元」" 低価格戦略のデメリットは何ですか?

「1日遊ぶのに9.9元」" 短期的に集客できる, しかし悪循環に陥ってしまいます. チケット収入で機材の紛失や清掃費用をカバーするのは困難, そして低価格戦略は富裕層の顧客をドアの外にブロックするでしょう, 最終的には「低価格、低品質、低評判」が形成される" 死のスパイラルの. 利益が限られている, 無限の悪循環!

「統合」で収益性をどう改善するか" オペレーション?

チケット収入のひとつに別れを告げる, 多様な収益モデルの拡大が鍵となる. Midong Entertainment Inは運営に関するワンストップソリューションを提供します, 「サービス」を重視する" そして「経験" 「統合」の. 例えば, etc教育コース「積み木プログラミングコース」 + 親子で焼く" 平均顧客価格を～から引き上げることができる 58 元から 158 元, 教育コースも貢献できます 60% 営利目的の.

Fatal Misunderstanding 4: 「フルテイク心理学」資格認定"

資格認定申請をしないとどのようなリスクがあるのか?

「小規模な会場には証明書は必要ない」と考えられています。" 幸運の. 独立した安全保障輸出がなければ、非常灯の間隔が広すぎると、高額な罰金や是正措置が科せられる可能性があります. 新しい国家基準の施行後、 2023, あまりの滑り勾配で営業停止命令が出されるケースも多い, そして修正コストは 150,000 元. 運が限られている, 無制限の法的リスク!

子供の遊び場がコンプライアンスに従って運営されていることを確認する方法?

適合運用は子どもたちのライフラインの遊び場. 「営業許可」の申請が必要です, 「公共場所衛生許可証」, 「防火証明書」" 及び「特殊設備使用登録証」" 等. 業界の技術革新のリーダーとして, ミドンエンターテインメントはコンプライアンスの重要性を十分に認識しており、お客様が資格リスクを回避できるよう総合的なコンサルティングサービスを提供しています。.

Fatal Misunderstanding 5: 「単一依存関係」の収益モデル"

従来の公園の単一収益モデルの欠点は何ですか?

80% 収益の一部は伝統的なパラダイスが所有しています, 新興業態が収益の多様化を実現する中、. 「純粋な娯楽」へのこだわり" 公園の, それは負けている 80% 価値の高い顧客の. チケットだけで儲かるなんて誰が言ったんだ？?

多様な「カスタマイズ」をどう構築するか" 収益モデル?

「アミューズメント」の構築 + 教育 + 小売り" 生態系の変化は今後のトレンドではない. 例えば, 親子レストランのご紹介, 母子小売り, 定期的に子育て講座も開催, 親子読書会など「交流」" この活動により、チケット以外の収益が大幅に向上する可能性があります. Midong Entertainmentは、さらに多くのものを作成しました 500 プロジェクトケース, 蓄積されたFAの豊富な実務経験, そして「カスタマイズされた" 顧客の利益最大化を支援する利益ソリューションの提供.

3. 三大戦略を突破する

戦略1: 「年齢演算」の正確な位置決め"

なぜ「年齢に応じた運用」ができるのか" 再購入率を高める?

「寄せ集め」の月間損失率" 国の公園を超える 50%, 一方、正確な年齢層のパークの再購入率は、 75%. さまざまな年齢層の子どもたちの特性に合わせて, ソフトパックの這う領域 (0-3 年齢), ロールプレイングエリア (4-6 年齢), そして高地拡張 (7-12 年齢), よりターゲットを絞った「体験」を提供できる" そして「挑戦」. ここ, シンプルで楽しいだけではありません, しかし、それは子供たちにとって個人的な成長の場でもあります!

何という「イノベーション」" ミドンエンターテインメントのデザインにおける時代のコンセプト?

と 12 長年にわたる業界の深い経験, Midong Entertainment は「カスタマイズされた」を提供できます。" 年齢共有設計ソリューションの. たとえばXingqimengプロジェクトでは, さまざまな年齢の子供たちのニーズが十分に考慮されています, そしてプロジェクト「インタラクション」" そして「浸漬」" センスが強化される.

戦略2: テクノロジーが「体験のアップグレード」を可能にする"

テクノロジーはどのように子どもたちの遊び場に力を与え、「交流」の感覚を高めることができるか" そして「没入」?

AR インタラクティブ プロジェクションが壁をダイナミックなゲーム インターフェイスに変える, スマートブレスレットシステムは子供のスポーツデータをリアルタイムで記録します, クラウド予約プラットフォームは、保護者がキューの状況をリモートで確認するのに便利です. テクノロジー機器の普及率は、 30% で 2025, そして 85% 教育費に割増料金を支払う意思のある親の割合 + 技術設備. 伝統的な楽園は排除するしかないと言う人は誰でも? 同社のテクノロジーを融合し、「体験」を無制限にアップグレード!

何という「画期的な」" テクノロジーのエンパワーメントに関しては?

業界の技術革新のリーダーとして, Midong Entertainment は「統合」を継続的に模索してきました。" テクノロジーと娯楽の. たとえば、, 多くのハイテク機器を使用して、子供たちに前例のない「没入型」を提供しています。" アミューズメント体験.

戦略3: エコロジーは「国境を越えた統合」を構築する"

「国境を越えた統合」で子どもの遊び場の収益空間をどう拡大するか?

子供の遊び場と親子レストランを組み合わせた, 母子小売り, とコミュニティ運営により、「総合的なサービス」を構築します。" 親子のエコシステム. 「アミューズメント」を通じた、とある楽園 + 教育 + 小売り" モデル, チケット以外の収益が占める 45%, そして平均客単価は に上昇しました 120 元. 会場が限られている, 無限の利益!

ミドンエンターテインメントは顧客の「ワンストップ」構築をどのように支援できるか" 生態系の?

ミドンエンターテインメントは「ワンストップ」を提供します。" 解決, 企画・設計から運用サポートまで専門的なメリットを反映できる. inHimao Extremeなどの成功事例, Midong Entertainment はリソースを統合する強力な能力を実証しました, お客様の「統合」の達成を支援します" 多業態の運営.

4. リスク管理の合理的な起業家精神

リスクコントロール 1: コスト見積り式

子供の遊び場で保証される顧客の数を科学的に計算する方法?

毎月保証される顧客の流れ = (家賃 + 労働 + 水と電気)/シングルチケットの価格. 200㎡の楽園を例に, 毎月の家賃は 15,000 + 労働 8,000 + 水と電気 2,000 = 25,000. チケットがあれば、 60 元, 1 日の平均制限は 14 人々. 正確な原価計算が「核」" リスク回避の!

リスクコントロール 2: 対応動作リスト

児童遊園を運営するために必要な資格は何ですか?

「営業許可証」, 「公共場所衛生許可証」, 「防火証明書」" 及び「特殊設備使用登録証」" 不可欠です. 小規模会場は証明書の申請が必要ないと誰が言ったのか? コンプライアンス業務は長期的な解決策です!

リスク管理 3: 危機対応計画

危機対応メカニズムの改善を確立する方法?

設備朝点検体制の確立, 第三者によるセキュリティ検査を毎週実施, 公的責任保険を購入する, かつ、1回の事故に対する賠償限度額が以上であること。 500,000 元. 同時に, 客足の急な変動に備えて3か月分の運転資金を確保. 未来への備えがあってこそ、「挑戦」に応えることができる!

5. 起業家への心のこもった言葉を綴る

起業するということは「子どもの世話をしてお金を稼ぐ」ということではありません, ただし、システムエンジニアリングの市場ルールを尊重する必要があります. 「プログラミング講座」を通して公園を見ると + ベーカリー" 年間数百万の利益を達成するために, コースの研究とその背後にあるコースの開発への投資を3年間見なければなりません; の増加を羨むとき 3,000 コミュニティ運営の月間メンバー数, のコンテンツの作成を確認する必要があります。 3 1日何時間も. 真の起業家の知恵, 他人が盲目的にトレンドに従っているときは目を覚ましてください, 他社が低価格で競争しているときでも品質にこだわる, そして勇気を持って「革新する」" 他人がルールを守るとき. 「敷居の低さ」の中で苦労するのではなく、" 赤い海の, 「高い障壁」の育成を深めた方がよい" 青い海の. 結局, 子どもたちの笑いはかけがえのないものです, しかし、起業において試行錯誤のコストを失うわけにはいきません。.

▶Midong Entertainmentを選ぶ理由?

業界は深く根ざしています 12 年, そして、サービスは世界中で投影されています 1,200+ 親子スペース.

「テーマの計画監射発見研究開発空間操作のためのフルリンクソリューションを提供する"

7セールス後の24時間後, 商業スペースを継続的に強化します

▶顧客の証言

「デザインの中間は、子供たちが楽しいだけではありません, しかし、科学的な動的計画を通じて、平均顧客価格が増加します 30%!" – マッシュルームスポーツホールのオペレーションディレクター

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